1. Nền tảng mở
Mô hình thu nhập: Những ngôi nhà cao cấp cần rao bán, quảng cáo, dữ liệu và các dịch vụ cho nhà môi giới, người cho vay và nhà phát triển.
Ý tưởng: Các nền tảng này có thể phát triển các mô hình đầu tư sáng tạo, tương tự như những gì Angellist làm trong thế giới khởi nghiệp: hợp vốn và luân chuyển vốn dành cho việc phát triển hoặc cải tạo các dự án bất động sản, hoặc các quỹ Reits nhỏ.
2. Nền tảng chọn lọc hoặc theo phân khúc
Mô hình thu nhập: Hoa hồng từ chủ nhà và/hoặc khách hàng cuối
Ý tưởng: Các nền tảng này tập trung vào việc cho thuê ngắn hạn, nhưng thường mở rộng sang các giao dịch dài hạn ổn định và sinh lợi hơn khi chúng xây dựng thương hiệu trên toàn cầu và các tiêu chuẩn về hành vi của người dùng. Ví dụ: Khách hàng có thể sử dụng Airbnb để thuê bất động sản từ một tháng trở lên trong vài năm, thay vì thuê các căn hộ cao cấp, khách sạn hoặc các lựa chọn khác.
Ngoài ra còn có một cơ hội khổng lồ liên quan đến kinh doanh theo hình tức B2B để thay thế các giải pháp kiểm soát chi phí đi lại như các công ty Concur và Expensify.
3. Nhà môi giới hoặc đại lý bất động sản
Mô hình thu nhập: Hoa hồng của chủ nhà, khách hàng cuối cùng hoặc cả hai
Ý tưởng: Các nhà môi giới nên lấy cảm hứng từ các cố vấn tài chính, những người cũng cần phát triển nhanh hơn khi ngày càng nhiều thông tin được cung cấp miễn phí trên internet. Họ có thể trở thành công ty truyền thông và dữ liệu để thực hiện các giao dịch dựa trên kinh nghiệm và thông tin của họ, cũng như tập trung vào quản lý danh mục đầu tư dài hạn.
Mô hình này sẽ gặp thách thức khi các cố vấn robot và chatbot phát triển, đẩy các nhà môi giới truyền thống hướng tập trung vào các thị trường cao cấp hơn và các giao dịch lớn hơn với cấu trúc pháp lý và kinh doanh phức tạp hơn.
4. Đơn vị nhượng quyền thương mại
Mô hình thu nhập: Hoa hồng dựa trên phần trăm thu nhập và chi phí cho việc chia sẻ kiến thức, thương hiệu và tiêu chuẩn vận hành.
Ý tưởng: Có một cơ hội lớn trong ngành co-working đối với mô hình này. Các nhà phát triển bất động sản đang tìm kiếm những nhà điều hành có kinh nghiệm, vì họ nhận ra rằng thị trường đang hướng tới việc cho thuê linh hoạt trong thời gian ngắn hơn và họ có thể kiếm được nhiều tiền hơn từ co-working so với cho thuê truyền thống. Mặt khác, do đại dịch, nhiều nhà điều hành bất động sản độc lập có thể sẵn sàng hợp nhất và tối ưu hóa hoạt động để tạo ra hiệu quả và lợi nhuận dưới một thương hiệu toàn cầu.
5. Đơn vị quản lý và vận hành
Mô hình thu nhập: Họ đi thuê, thiết kế và vận hành không gian, rồi sau đó cho thuê lại để kiếm lời.
Ý tưởng: Với sự phát triển của thương mại điện tử, quá trình đô thị hóa nhanh chóng, mật độ dân cư dày đặc ở các thành phố và không gian sống nhỏ hơn, có một cơ hội tuyệt vời để chuyển đổi không gian chưa sử dụng hết thành bãi đậu xe, thành nhà kho nhỏ cho mục đích sử dụng cá nhân và doanh nghiệp nhỏ, hoặc trung tâm của mạng lưới phân phối thương mại điện tử. Các doanh nghiệp có thể hoạt động trong mô hình này với tư cách là nhà điều hành hoặc nhượng quyền thương mại.
6. Phát triển, vận hành và cho thuê
Mô hình thu nhập: Họ thuê hoặc mua để xây dựng một bất động sản theo nhu cầu hoạt động và thương hiệu của họ, sau đó cho thuê lại để kiếm lời.
7. Các mô hình khác
Ngoài 6 mô hình trên, còn có thêm hai mô hình kinh doanh bất động sản khác đáng đề cập là tài chính và phát triển phần cứng.
Đầu tiên là mô hình về tài chính, trong đó gồm huy động vốn cộng đồng cho các khoản vay phát triển bất động sản hoặc chia sẻ thu nhập. Thành công của mô hình này phụ thuộc vào việc biến bất động sản thành một loại tài sản đầu tư khả thi và sinh lời cho các nhà đầu tư nhỏ. Ở Mexico, Briq và 100ladrillos là những công ty điển hình về các nền tảng cho phép bất kỳ ai tham gia đầu tư từ 5.000 peso.
Thứ hai là mô hình liên quan tới phát triển phần cứng, tới từ sự hình thành Internet vạn vật và các ngôi nhà thông minh. Những doanh nghiệp thành công với mô hình này phải tạo được sự khác biệt của bất động sản thông qua việc sử dụng dữ liệu lớn, các hiệu ứng mạng hoặc các thiết bị thông minh để cung cấp một không gian sống và làm việc thuận tiện, tiết kiệm năng lượng, và hiện đại hơn. Công ty điển hình cho mô hình này là hệ thống điều chỉnh nhiệt gia dụng Nest hay hệ thống truy cập không cần sử dụng khóa Casai.
Theo cafeland
